宜蘭市長江聰淵談過去施政成果 說未來市政規畫願景
(記者陳憶欣/宜蘭市長江聰淵專訪)尋求連任，政績頗受好評的宜蘭市長江聰淵，接受專訪談到他四年市長任內的施政方針，就是教育、文化跟社會福利、觀光產業做為發展的四大面向，在這四大面向建構一個良好的基礎，所以以後推動的方向在這個四大面向的空間再造上面要落實到宜蘭的永心，宜蘭永心就是我們希望有將宜蘭市打造成一個樂活的城市，健康的城市，然後藝文的城市，再來就是我們智慧的城市，還有花園的城市。
江聰淵:『我們希望在這種多重的面向創建之下，我們各個面向的基礎都能穩定的發展，尤其這幾年我們將市政的基礎建設已經落實到一定的程度，在這一定的程度的發展趨勢之下，我們陸續要讓這個內容更精采，更豐富，這個豐富的精采裡面，就需要很多的內涵，可以來做一個展現。
像在花園城市的部份我們連續兩年拿下了評比的第一名，累積的獎金有一百三十萬以上，這就是我們跟社區，跟民眾，共同結合的一個成果。我們在宜蘭市裡面，現在將近有一百個，原本是閒置空間的一個地方，我們把它加以綠美化植栽，跟社區，跟民眾來結合，請他們代為委管，或者是市公所自己本身來管理，所以，我們希望說這一個花園城市，在一個小小的角落，或者是巷弄裡面，都有一些驚奇的景色，最主要的是環境要優美，可以跟相關要推動的樂活、休閒來做一個結合。
在健康城市上面，我們也希望說能夠讓我們的學子在成長，他是有一個快樂的學習環境，我們的長輩他除了身體的健康之外，我們也要讓他有一個心境的健康，心理的一個健康，所以我們開辦十個長青食堂，最主要的目的就是要讓他們可以走出戶外，走出戶外之後，他們可以提前來這邊跟他的同伴，年紀差不多的一些夥伴來聊聊天，下下棋，唱唱歌，跳跳舞，然後用個午餐，之後再回去休息，晚上他就能跟家人來共享天倫之樂。不過，在白天的時候，可能有一些長輩，他們如果沒有利用這些公共的會合場所，他自己在家裡，不是他陪電視，就是電視陪他，這個會讓他的心境會落寞，甚至會影響健康。
所以我們在這些健康的城市上面，我們從小朋友的一個學習環境，我們跟社會處也有合作，托嬰中心，我們即將在十月份完工的三代親子館，也即將落成，在相關的學子的求學過程，我們也積極跟縣政府來合作。我們跟陽明大學共同來推動一個屬於老人的健康中心。這個在我們陽大的舊院區、新院區這邊，已經有一個兩年的成果。
如果年輕人你要去運動，你要去健身房，可能方便，不過要屬於老人家的運動中心，這個就是比較不簡單的事情。因為他的體能，他的年紀都有所限制，他必須有專業的指導員在那邊可以適合他的項目，或者運動時數，都可以做一個最好的指導、監控，如果發現哪裡退化的情形，馬上可以做一個預性的治療，所以這個是一個健康城市的指標。我們希望我們的市民都能在一個共享的社會裡面，他有身體上的健康，然後他的心境也是很健康，配合市公所舉辦很多這個社區的活動，甚至是大型活動。
然後我們的藝文城市，我們已經三年舉辦這個丟丟噹蘭城國際音樂節，今年要邁向第四年，已經有超過三十多個國家的團隊來到宜蘭演出，然後，在每一屆舉辦都有十幾個國家，這些成果是非常的豐碩，也因為我們舉辦丟丟噹蘭城國際音樂節，我們的很多在地的這些藝文表演團體，受到國際的肯定，及國際的重視，所以有很多我們宜蘭的團隊受邀到其它國家去演出，像這種國際藝文的交流，我們已經替台灣替宜蘭打響我們的名號，而且這些名號是屬於藝文，而且不會被打壓的情形，這個受邀去表演的，我們到那邊是受到大家非常的尊重。
我們在丟丟噹蘭城國際音樂節開幕跟閉幕這種索票，但是是免費的性質上面，這個其它的國家號稱為音樂界的奧林匹克，每一個國家可以舉著自己國家的國旗進場，我們主辦國留在最後面。這種國家跟國家之間的交流，在我們這個市公所或者是體育館前插滿了他們來參加的團隊的國家旗幟跟他們的隊旗，是等於他們國家的榮耀。所以這種活動也受到他們國際間很大的迴響，也甚至說一直支持我們要舉辦這個活動。
像是說我們第一次要舉辦的時候，還是要去拜託別人來參加，像現在日本他們有七、八個隊伍他想要申請參加這個丟丟噹蘭城國際音樂節，但是受限於這個國際團隊，我們只可以擇一選擇，我們希望這個全球五大洲都可以有這個團隊來表演，而且是他們最頂尖的團隊，所以我們用這個藝文將藝術拉進來宜蘭，也將宜蘭推向國際，所以在這一個相互結合的演出之下，也培育了一些國際水準。
像我們宜蘭的國中小，到全國的音樂比賽項目，都拿下特優的獎項，這個是創我們全國，甚至是我們各地的一個殊榮。我們可以拿下十幾個這個特優的音樂獎項。這個是屬於我們城市的驕傲，這個藝文也是我們大家慢慢累積出來的成果，這個成果是屬於市民共同的一個榮耀。因為有家長的支持，有學校的付出，還有學生的努力，才有這些成果。
所以，藝文城市是我們推向國際，甚至我們保有內涵的最好的一個指標。我們也要宜蘭推向一個智慧的城市，這個智慧城市我們有青年創業育成中心，我們的青年創業育成中心就是要讓年輕人，他可以結合一個時代的動脈，邁向先趨，或者是國際的一種職場上的一個表現，我們定期在我們青年的創業育成中心裡面，有一些專家、學者、教授來針對他們的實務經驗，跟我們的年輕企業家來分享，讓他們知道說創業的一個目標和方向跟理念，而且怎麼加值，讓競爭力再提升，這個都是非常重要的一個課題。
我們也培育出很多這個他們年輕的企業家，他們現在在各方面都能提升自己的競爭力，在於這個生產，或者是在於這個創業的一個經營裡面做一個提升。像說我舉例我們有一家這個是做包裝材料的工廠，這個是傳統產業，也快要落沒了。另外有現在一些飼料，或者一些包裝品，愈來愈少。不過他原本是做大型的包裝，我們讓他轉型為一個小型的包裝，任何東西一個包裝都能變成一個行銷，任何一個包裝它上面做一個設計，有可能就是變成一個創意商品，也可以替他的業者，他的客戶做一個最好的行銷，這個產業在升級上面，我們也都已經要落實，能夠用智慧來輔導他們，讓他們有智慧學習的理念。
像是我們以前在玩的開心農場，我們現在讓他變成真正的開心農場，有很多你可以在雲端，或者是其它的縣市，透過手機就可以遙控你要種植的蔬菜、水果，你今天要澆多少水，看他的一個成長的狀況，甚至預判什麼時候可以採收，在你的手機，你在電腦上面你可以一覽無遺，你每天可以透過手機，透過電腦，對你的植物，對你的農作品的一個照顧，或者說對他的一個培養，所以這些智慧可以結合產業，讓我們的年輕人可以在傳統跟未來之間做一個最好的磨合，這個將是一個發展的潮流方向，我們也希望說讓我們的年輕學子，讓我們的青年創業家，在這個大家可以提供他更多的訊息之下，來跟城市共同成長，而且這些有一些群聚的作用，每一個設計的理念，或者他要生產的商品不一定一樣。
不過，有可能都是有連帶關係，這個就是我們能夠推動的一個方向，然後在樂活上面，我們希望說我們這個城市是可以讓大家來快樂的生活、慢活，像我們跟我們的一些老人會，還有我們的樂活學院，我們提供了一些空間，像是救國團回收再利用，在地下室的一個空間，就全部讓他們來做瑜伽、畫畫、插畫，或者是一些舞蹈，還有一些相關課程的一個場域。我們原本的至清堂現在是我們的市民活動中心，每天也都超過有三百人在這邊打桌球，或者做其它的一些運動，假日時間變成一個民眾活動的場域，我們希望我們的空間可以非常的落實給民眾來充份使用，在相關的一個空間的盤整上面，我們也陸續像將蘭陽女中的舊宿舍用地原本是雜草叢生的一個地方，甚至這個教育部要收回。
我們把它變身變為教育生態園區跟蘭陽女中來做結合，變成市民很喜歡去的一個公園、一個生態園區、一個場所，也讓我們這個原本屬於城市的髒亂點變身為一個亮點，讓可以低碳，可以有快樂的環境，這些空間再造，整合，上面這個也是我們即將都要收成的一個結果。我們陸續的一些空間，不管是救國團、志清堂的回收再利用，或者一些原本閒置的空間的推動，我們甚至將原本的垃圾掩埋場金六結營區旁邊，我們現在整建為環保親子公園，這也即將在一個月之後來完工。
我們有兒童的攀岩場，我們有一些沙坑、溜滑梯，既然原本是一個垃圾掩埋場，也沒有辦法將這些垃圾移除，或者是轉運到其它的地方，已經在這邊也那麼久的時間，變成一個城市的負擔，我們就是要把它做一個最好的包裝，我們至少能夠在還沒有清運之前，讓它變成不會是一個負擔，而且是一個民眾喜歡去的一個地方，它的空間非常大，有兩公頃，我們一期的工程是有零點五公頃，我們希望二期、三期的工程能夠陸續來完成。所以，我們希望說整個城市在一個很好的架構之下來做最好的推展，這些推展是延續性的，包含這三四年來也延續原本市政的基礎，在良好的基礎之下，我們來做一個最好的延伸。
市公所最近接獲縣政府的通知，我們每年的稅入都在成長，而且每年的稅入是比稅出還多，等於每年都有結餘款，我們的財政把它做的非常的一個健全，我們希望說我們所得到的是有一些可以回饋社會，當然在社會福利上面，我們也希望做的盡善盡美，但是一些資源我們需要做一個通盤性的檢討，我們的資本額從我接任的百分之二十二到二十四、二十八，今年資本額已超過百分之三十的比例，這個比例是非常高，非常高。不要說跟其它鄉鎮比，這個能夠成長到百分之三十以上的這個資本額投資建設比例，這個也是我們團隊引以為傲的地方，因為畢竟要投資要建設都是要很多的一個成本。
在社會福利我們當然也是希望能夠將市民他的福利推向更好，但是有一些資源縣政府已經在做，縣政府已經在做的地方，我們也希望說就可以減少市公所的負擔，不是搶著要花錢，或者是讓這個全程法案，或者是社會福利造成市公所整體財政上的一個負擔。所以在一些相關的社會福利上面，我們也會擇重來辦理，所以這個是屬於一個共享資源的城市。
我希望說能夠在大家共同營造一個成果之下，我們這個市政的推動可以延續，像這三、四年來我們的財政評比獲得的縣政府評定為第一名，我們的主計業務也曾經獲得第一名，我們的公共造產獲得台灣本島的第一名。我們的地政業務也獲得內政部頒的全國特優，就是第一名。我們的環保業務定點檢查，環保署來到宜蘭在隨便的指定的社區去抽檢也獲得了全國第一名，所以這些基礎建設上落實管理。
在幼兒教育上面，我們代表宜蘭縣去參加幼兒教學評鑑，也獲得教育部頒的全國第一名，這個都是屬於大家一同營造的成果。我不敢說個人的能力有多好，多強，但是，最重要的是一個團隊，它必須有一個共同的向心力，這個向心力是要大家互相來連結，除了市公所之外，我們的市民也非常的團結，大家珍惜這份屬於宜蘭市的驕傲，大家都能共享共存，大家相互來做一個最好的連結來推動，得到還有很多的第一名，這個可能沒有辦法一一的呈現給大家。
另外，我們的市政滿意度連續兩年做起來都超過百分之六十以上，所以這也是市民對於宜蘭市的肯定。畢竟百分之六十對一個鄉鎮市層級的機關來講，已經對我們是肯定了。所以，我們會珍惜這一份榮耀。這一份市民共同推動的一個成果，我們要繼續慢慢來累積，讓這個城市更光榮。』。